آ سی اس با بکارگیری تیم مجرب آمادگی دارد مراحل آموزشی مدیریت دانش را در سازمان ها اجرا و ترتیبات صدور گواهی ایزو ۳۰۴۰۱ – سیستم مدیریت دانش از ACS کانادا را اخذ نماید.در صورت نیاز با دفتر این شرکت در تهران با شماره های ۲۲۲۰۰۵۰۰ تماس حاصل نمایید.

اخذ کد ۱۱ رقمی FDA امریکا
اکتبر 31, 2017
گواهی ایزو ۵۰۰۰۱
دسامبر 24, 2017مدیریت دانش و ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵ | Ics ایران

مدیریت دانش که در ایزو ۹۰۰۱ ویرایش سال ۲۰۱۵ به آن توجه ویژه ای گردیده است
سازمان جهانی استاندارد سازی (ایزو) در سال ۲۰۱۶ اقدام به تدوین استاندارد ایزو ۳۰۴۰۵ با تمرکز بر موضوع بسیار مهم مدیریت منابع انسانی نموده است که در مقاله ای مجزا در سایت ICS به آن خواهیم پرداخت.
اما در این مقاله به بحث مهم مدیریت دانش که در ایزو ۹۰۰۱ ویرایش سال ۲۰۱۵ به آن توجه ویژه ای گردیده است، خواهیم پرداخت. استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ویرایش سال ۲۰۱۵در بند ۷-۱-۶ بحث (دانش سازمانی) را به عنوان نیازمندی های سازمان اعلام می کند.یک سازمان برای اجرای الزامات بند ۶-۱-۷ استاندارد چه باید استقرار دهد، ایزو ۹۰۰۱ ویرایش سال ۲۰۱۵ (سازمان باید دانش ضروری برای عملیات فرآیندها و نیز حصول انطباق محصولات و خدمات را تعیین کند.)این دانش باید نگهداری Main Tain شده و در شرایط ضروری در دسترس باشد.

مدیریت دانش در ایزو ۹۰۰۱ ویرایش سال ۲۰۱۵ به آن توجه ویژه ای گردیده است

ایزو ۹۰۰۱ ویرایش سال ۲۰۱۵ بحث (دانش سازمانی) را به عنوان نیازمندی های سازمان اعلام می کند
چرا دانش سازمانی و مدیریت کردن دانش مهم است
۱) وقتی پرسنل جابجا می شوند با جابجا شدن و یا خارج از سازمان شدن،به همراه خود بخشی از اطلاعات را خارج می نمایند.
پرسنل در هنگام کار بسیاری از جزئیات را فرا می گیرند و عموماَ هیچوقت جزئیات را به دلائل مختلف از جمله بی اهمیت بودن جزئیات به فرد یا سازمان منتقل نمی کنند و لذا با مدیریت دانش سازمان جزئیات مهم که دانش شناسایی شده باید ثبت شوند.
۲) بسیاری از پرسنل سازمان در هنگام یادگیری اصول مهم کار خود با مشکل روبرو شده و یا در فراگیری اصول نقص دارند لذا در صورتیکه اصول مهم کار از طریق مدیریت دانش ثبت شده باشد،در هنگام نیاز و برای رفع نقص یادگیری،این دانش در اختیار دیگران قرار می گیرد.
۳) مدیریت دانش افراد و سازمانها را تشویق می کند که تجربیات خود را با همگرو های خود به اشتراک بگذارند،تجربیات موفق منجر به تشویق به ادامه کار موفق و تجربیات ناموفق منجر به تشویق به مواظبت درعدمم تکرار همان فعالیت می گردد.
۴) مدیریت دانش سازمانی ، افراد تشویق می نماید تا از “مشورت ” با دیگران کسب دانش نمایند این مشورت با متبحرین این شغل،مشورت با مشتریان ،مشورت با تامین کنندگان می گردد.
۵)مدیریت دانش افراد سازمانها را تشویق می نماید تا از مقایسه با بهترینهای صنعت و خدمات استفاده نمود.
برای اطلاعات بیشترمدیریت دانش اینجا را کلیک کنید:مدیریت دانش (icsiran.com)
برای اطلاعات بیشترKnowledge Management در سایت ACS Canada اینجا را کلیک کنید:CanadaCerts |