آموزش ایزو ۲۲۳۰۱؛ گواهی ایزو ۲۲۳۰۱

ما با تجربه ۲۶ساله خود در آموزش های مدیریتی و صنعتی کشور و تجربه ارزیابی و ممیزی صدها شرکت ایرانی،خدمات ویژه ای به متقاضیان در آموزش ایزو ۲۲۳۰۱؛ گواهی ایزو ۲۲۳۰۱  ارائه می نماییم.گواهی نامه های ایزو ۲۲۳۰۱ از نهاد صدور گواهی ACS Canada صادر می شود.

ISO 22301 استانداردی است که الزامات یک سیستم مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS) را مشخص می کند. این استاندارد چارچوبی را برای سازمان ها فراهم می کند تا تهدیدات بالقوه برای عملیات تجاری خود را شناسایی کنند، خطرات را ارزیابی کنند و استراتژی هایی را برای به حداقل رساندن تأثیر حوادث مخرب و اطمینان از تداوم عملکردهای حیاتی کسب و کار خود اجرا کنند.

هدف اصلی ISO 22301 کمک به سازمان ها در ایجاد، پیاده سازی، نگهداری و بهبود مستمر BCMS است. این استاندارد یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی و مدیریت تهدیدات و اختلالات احتمالی در عملیات یک سازمان ارائه می دهد. که شامل تدوین برنامه برای پاسخگویی به حوادث، آزمایش و ارزیابی طرح، و ایجاد بهبودهای لازم برای اطمینان از موثر ماندن برنامه در طول زمان است.

ISO 22301 به گونه ای طراحی شده است که برای سازمان ها در هر اندازه، در همه بخش ها و صنایع قابل اجرا باشد. با پیاده‌سازی یک BCMS بر اساس ISO 22301، سازمان‌ها می‌توانند تعهد خود را به اطمینان از انعطاف‌پذیری و تداوم عملیات خود نشان دهند که می‌تواند به ارتقای شهرت آنها و ایجاد اعتماد با سهامداران کمک کند.

به طور کلی، هدف اصلی ISO 22301 کمک به سازمان‌ها برای به حداقل رساندن تأثیر حوادث مخرب و اطمینان از تداوم عملکردهای حیاتی کسب‌وکار، در نتیجه حفاظت از شهرت سازمان، حفظ اعتماد مشتری و تضمین پایداری طولانی‌مدت است.

مراحل اصلی اجرای آموزش ایزو ۲۲۳۰۱؛ گواهی ایزو ۲۲۳۰۱ چیست؟

-خط مشی BCMS: این اولین گام در اجرای ISO 22301 است و شامل تدوین یک بیانیه خط مشی است که تعهد سازمان به تداوم کسب و کار را مشخص می کند. خط مشی باید محدوده و اهداف BCMS را تعریف کند و چارچوبی برای اجرای آن فراهم کند.

انجام تجزیه و تحلیل تأثیر کسب و کار (BIA): BIA فرآیندی است که عملکردها، فرآیندها و سیستم های حیاتی کسب و کار را شناسایی می کند و تأثیر بالقوه اختلالات را در این مناطق ارزیابی می کند. این اطلاعات برای توسعه استراتژی هایی برای به حداقل رساندن تأثیر اختلالات استفاده می شود.

ارزیابی ریسک: فرآیند ارزیابی ریسک شامل شناسایی و ارزیابی تهدیدها و آسیب پذیری های احتمالی برای عملیات سازمان و همچنین ارزیابی احتمال و تأثیر بالقوه این رویدادها است.

طرح تداوم کسب و کار (BCP): بر اساس نتایج BIA و ارزیابی ریسک، یک BCP ایجاد شده است که استراتژی ها و روش هایی را برای پاسخ به اختلالات و اطمینان از تداوم عملکردهای حیاتی کسب و کار مشخص می کند.در چارچوب  اجرای آموزش ایزو ۲۲۳۰۱؛ گواهی ایزو ۲۲۳۰۱؛ اختلال به هر رویداد یا حادثه ای اشاره دارد که به طور بالقوه می تواند بر توانایی یک سازمان برای عملکرد عادی و مؤثر تأثیر بگذارد. اختلالات می تواند توسط طیف گسترده ای از عوامل، از جمله بلایای طبیعی، حملات سایبری، خرابی تجهیزات، اختلالات زنجیره تامین و سایر حوادث ایجاد شود.

 آموزش پرسنل:  آموزش برای اطمینان از اینکه همه پرسنل نقش ها و مسئولیت های خود را در اجرای BCMS درک می کنند.

انجام آزمون و تمرین: آزمایش و برنامه تمرینی برای ارزیابی اثربخشی BCMS و شناسایی زمینه های بهبود ضروری است ( آزمون های عملکردی و شبیه سازی در مقیاس کامل)

نظارت و بهبود مستمر BCMS: نظارت و بهبود مستمر برای اطمینان از اثربخشی BCMS ضروری است. این شامل بازبینی منظم BCP، ارزیابی ریسک، و سایر اجزای BCMS، و همچنین آزمایش‌ها و تمرین‌های منظم برای شناسایی  حوزه‌های بهبود سیستم است.

در صورت نیاز به برگزاری اجرای آموزش ایزو ۲۲۳۰۱؛ گواهی ایزو ۲۲۳۰۱ با دفتر ما با تلفن ۲۲۲۰۰۵۰۰ در تهران تماس بگیرید.

برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید:گواهی ایزو ۲۲۳۰۱؛ آموزش ایزو (icsiran.com)