COBIT روشهای عملی کارآمد و موثر در یک حوزه مشخص و چارچوبی فرایندی را ارائه مینماید و فعالیتها را در ساختاری مدیریت پذیر و منطقی تشریح میکند. روشهای عملی کارآمد COBIT حاصل و نتیجه جمع کثیری از متخصصان است. این متخصصان پیش از اجرا، بر کنترل متمرکز شدهاند. این روشهای عملی در امر بهینهسازی سرمایهگذاریهای فناوری اطلاعات، تضمین امنیت و فراهمآوری شاخصهایی برای تشخیص درست یا اشتباه بودن فعالیتها و عملکردها، مساعدت شایانی به سازمان میکنند. جهت موفقیت آمیز بودن فناوری اطلاعات در سازمان و همراستایی فناوری اطلاعات با الزامات کسب و کاری، مدیریت بایستی یک سیستم یا چارچوب کنترل درونی مناسب را پیادهسازی کند. چارچوب کنترلی COBIT در تحقق نیازهای سازمان از طریق موارد زیر مشارکت میکند:
- ایجاد پیوند و ارتباط با الزامات کسب و کار
- سازماندهی فعالیتهای فناوری اطلاعات در جهت یک مدل فرایندی مقبول عمومی
- شناسایی منابع فناوری اطلاعات اصلی که بایستی مورد بهرهبرداری قرار گیرند
- تعریف اهداف کنترلی مدیریت که بایستی مورد ملاحظه قرار گیرند